Inhalt
Sie kennen Ihr Unternehmen. Sie sind sich der üblichen Problemfelder und Fehlerquellen bewusst und haben die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft gestellt.
Eine zielgerichtete betriebswirtschaftliche Analyse zeigt Ihnen, ob der Weg stimmt. Von der Logistik über die Produktion oder Dienstleistung bis hin zum Marketing werden alle Abläufe auf den Prüfstand gestellt. Neue Herausforderungen wie etwa das Kreditrating gemäß Basel II sind zusätzlich zu berücksichtigen.
Auch ohne eine betriebswirtschaftliche Analyse kann Ihr Unternehmen erfolgreich sein. Aber was ist,
- wenn Sie einen Kredit benötigen und die Bank nach Ihren Unternehmenszielen und der Unternehmensplanung fragt?
- wenn Sie Umsatzeinbußen gegenüber Ihren Konkurrenten erleiden und nicht wissen, woran das liegt?
- wenn Sie aus Kapazitätsgründen Aufträge ablehnen müssen?
Antworten auf diese Fragen müssen üblicherweise schnell zur Verfügung stehen.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihr betriebliches Rechnungswesen an Ihre Informationsbedürfnisse anzupassen.
Besondere Beratungsangebote haben wir im Zusammenhang mit der strategischen Ausrichtung "moderiertes Strategiewochenende" oder bei der Einführung eines Qualitätsmanagementsystems für Ihr Unternehmen oder Ihre Praxis entwickelt.
Controlling
Controlling dient zur Unterstützung der Unternehmensführung. Wir stellen Ihnen gerne dabei unser umfassenden Know-How zur Verfügung.
Kostenrechnung
Die Kostenrechnung dient vor allem der Bereitstellung von Entscheidungsgrundlagen für die Unternehmensleitung. Lesen Sie hier mehr dazu.
Liquiditätsplanung
Mit einer optimalen Liquiditätsplanung bleibt die Finanzierung Ihres Unternehmens im Gleichgewicht.
Unternehmensbewertung
Wir sind Ihr Experte für die Unternehmensberatung im Bereich Unternehmensbewertung. Sprechen Sie uns an. Unser kompetentes Team unterstützt Sie gerne!
Betriebsoptimierung
Sie wollen Ihren Betrieb optimieren? Unser Team macht Ihr Unternehmen fit! Lernen Sie uns bei einem unverbindlichen Erstgespräch kennen
Businessplan
Sie stehen vor einer Gründung? Dann darf ein durchdachter Businessplan nicht fehlen. Er ist essenziell für die Beurteilung und die Steuerung Ihrer künftigen Geschäftstätigkeit und soll belegen, dass Sie imstande sind, aus einer Geschäftsidee ein reales Unternehmen entstehen zu lassen.
